截至8月30日，大庆油田采气分公司深层天然气产量、外输量双双突破13亿立方米大关，创组建13年来最高水平，为“气化龙江”提供了气源保障。

今年年初以来，面对老区稳产和新区上产等诸多难题，大庆采气分公司按照“稀井高产、少人高效”策略组织气田开发工作，有序推进科技攻关序列化、产能建设标准化、生产经营信息化、队伍管理专业化，严格落实安全环保制度日?；?，大大提升了外输保供质量和气田发展效益。

稀井高产策略，即井与井密度小，单井出油多的模式。2019年，在开发增产方面，大庆采气分公司推行“稀井高产”模式，演奏“四位一体”交响曲。在开发部署上，这个公司围绕杏树岗、汪家屯气田经济开发，对中浅层气田开展储层评价，对深层气田进行综合调整;在措施挖潜上，针对不同气藏地质特点，优选井层和类别，加大储层改造等措施力度;在工程施工上，加强钻完井协调，完善一体化模式，狠抓各工序有效衔接及地面设计等各项工作;在生产运行上，统筹兼顾、合理安排，科学制定配产方案，严控输差、提升双率，最大限度释放采气生产能力，提高单井产量，使天然气开发实现了逆势突围。

在管理助产方面，大庆采气分公司周密安排全年、季度与月生产运行计划，统筹协调钻井、基建等关键环节，实现当年钻井、当年基建、当年投产，保证新井贡献率，争取上产主动权;精心编制产量运行大表，严格落实各项保障措施，气藏产能得到充分发挥。七、八月，该分公司日产量再次突破500万立方米。

在安全保生产方面，该分公司深入落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系，全面提高风险防范和应急处置能力，累计开展隐患治理项目5项，完成高危井治理9口，查处典型违章问题70余个。按期整改后，保证了安全生产与外输保供。

有效推进科技攻关序列化。今年，随着油气田数字化站场建设的普及，大庆采气分公司采气集气站均采用了无人值守的管理模式。为此，该分公司科研人员首次自主研发了集气站超压连锁工艺技术，解决了这一难题。8月30日，记者在徐深27集气站看到，该项技术投产应用后，集气站人员减少了，管理更高效了，单井生产气量增加了，预计年增加气量45万立方米、增效68.82万元。

如今，大庆采气分公司生产的天然气已覆盖哈大齐经济圈，签单对象涵盖了区域内8家城市燃气用户，7家CNG母站用户，5家直供大工业用户，34家油田内部企业用户，覆盖哈大齐等城市约800万人口，为“气化龙江”战略实施提供了坚实的基础气源保障。